集团组织工程总承包管理知识讲座
发布日期:2017-04-14

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    为加强员工对工程总承包相关知识的了解学习,助推集团工程总承包业务开拓,4月12日下午,集团组织全体员工参加工程总承包管理知识讲座,邀请到中国联合工程公司工程总承包管理专家成正宝授课。

    成正宝部长从以设计为龙头EPC项目管理概述、总承包项目管理九大知识领域和中国联合EPC总承包的主要业绩三大块内容对总承包管理进行了深入讲解。成部长结合自己丰富的项目管理经验,引用了许多真实生动的案例,把刻板的概念讲得通俗易懂,他还创新地把易经与总承包项目管理相结合,把易经“阴阳两极,相生相克”的道理融入到项目管理中去,阐述项目管理的理念、方法。他还重点讲解了项目整合管理、范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理九大知识领域,对总承包管理的关键点进行了梳理。

    最后,黄金安总经理对本次讲座进行了总结,在肯定培训效果的同时,对下一步工作提出三点要求:一是要求集团全体员工自觉主动了解和学习工程总承包管理相关知识;二是积极向工程总承包管理标杆企业学习,总结先进经验,并应用到我们自己的工程总承包管理项目中去,做好经验积累;三是要求全员树立推进工程总承包的共识,与集团转型发展同呼吸共命运,争取为集团改革做出努力和贡献。

 

 

                       集团行政管理中心  姜刘正