4月3日下午，浙江省审计厅毛子荣副厅长、浙江省机关事务管理局杜芬萍副局长一行到集团开展“三服务”调研指导工作。

        座谈会上，黄金安总经理从集团组织架构、人力资源、资产情况、经营业务现状、集团经营发展中存在的困难及历史遗留问题等方面做了详细汇报。

        杜芬萍副局长要求集团要落实各项内控制度，针对存在的历史遗留问题，要抓紧探究解决方法，明确责任依法依规尽快解决问题。

        毛子荣副厅长充分肯定工作成绩的同时，指出目前集团企业状况可以概括为“四个大”，即发展企业作用大、社会发展贡献大、企业竞争压力大和合力稳企责任大。

        他强调，集团一是要加强宏观总体谋划，明确主攻方向，抓大放小、主次兼顾，用思路决定出路；二是要科学辩证分析问题，找到堵点后落实责任、迎难而上逐个突破并解决问题；三是要完善集团内控制度，对各类合同履行进行风险管理和过程管理，尤其是在合同起草时要设置有效的制约条款；四是要改善集团人员结构，注重将管用的人安排到关键岗位上，充分发挥人才保障作用，从而能够使集团各项工作顺利推进。

        最后，毛子荣副厅长还指出，审计部门将始终坚持“治已病、防未病”的原则和“监管与服务并重”的宗旨开展审计工作，集团要加强双方的沟通交流，并向审计部门提出建议和协助需求，从而促进集团健康发展。

        省审计厅行政事业审计处、省机关事务管理局房地产管理处、基本建设规划与管理处、计划财务处负责人和集团总经理等相关领导参加座谈并进行了交流。

集团行政管理中心