为更好地发挥练兵作用，提升秩序员队伍的整体素质，7月21日-7月23日，物业公司组织为期三天的 “练精兵、强队伍”集训。本次集训人员由物业公司秩序部主管、领班及基层骨干等23名秩序部员工参加。

    本次集训采取理论加实操相结合的方式，培训了“秩序队列拉练”、"消防安全与实操演练”、“安全生产管控理论培训”“日常工作记录要求指导”等相关内容。

    集训期间，集团副总经理陈少峰前往集训场地看望集训队员。他强调，秩序员队伍是展现集团物业服务精神面貌的“重要窗口”，“内强素质、外树形象”是提升服务品质的首要任务。同时对集训工作提出了几点要求：

    一要提高政治站位，端正服务意识。员工要从思想上坚定服务意识和奉献精神，增强工作的积极性、主动性，为机关干部职工做好物业服务保障。

    二要加强队伍建设，提高服务水平。以“练精兵、抓队伍”为秩序团队建设目标，优化提升基层人员的专业技能和服务素养。三要提升整体素质，做好“传帮带”。返岗后要将本次集训内容不折不扣地传达给每位秩序员,做好“传帮带”，有效地落实到日常管理工作中。

    为期三天的集训促进了业务交流，增强了团队凝聚力，对项目秩序管理工作进行了一次有效检视，进一步提升了物业公司秩序安全维护、物业风险管控能力。

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