8月22日，物业公司召开2020年半年度安全生产总结及培训会议。物业公司总经理宋志斌主持会议，职能部门负责人、品控管理部全体员工、各服务中心主任、主管共计42名员工参加。

    会议伊始，各服务中心主任汇报了各项目上半年度的服务中心安全工作情况和下半年的安全管理措施计划。

    副总经理卢军就物业公司上半年安全生产管理情况进行总结，要求下半年各服务中心加强台账信息管理；品控管理部建立设施设备、消防器材、电瓶车等管理制度，做好各服务中心培训指导和日常安全巡查工作。

    会上，宋志斌总经理向大家传达了集团“安全活动季”的重要精神，要求各服务中心做好“防汛、防台、防雷电、防中暑”等安全生产常态化管理；结合物业公司实际情况，从人员安全、设施设备安全、防火防汛安全、保密安全、财产安全、经济安全、食品安全、廉政安全等方面对安全管理的范围和重要性进行剖析，并针对下一步安全管理工作强调了几项重点内容：

    一、提高政治站位，确保安全稳发展。作为省直机关后勤服务保障单位，必须强化安全责任意识，把安全工作提高到“讲政治”的高度，做到警钟长鸣，确保干部职工的生命财产安全。

    二、抓好团队建设，群策群力助安全。服务中心主任作为项目安全管理“领头羊”，应全力做好团队的思想工作，充分调动员工的主观能动性，确保安全生产贯彻落实到每位员工的日常工作中。

    三、落实三防制度，构建全方位安全体系。通过“人防、技防、物防”制度建设保安全，提高整体防范意识，从“谁主管、谁负责”、“物资准备”、“应急预案”、“年度计划”等多方面实行有效措施，确保安全工作有效落实。

    四、做好安全生产总结，及时总结经验教训。要求各服务中心每周召开一次安全生产会议，管理人员每月召开一次安全管理会议。加大安全生产检查和排查隐患，总结经验教训，排除隐患。

    五、注重过程管理，做好日常台账管理。管理台账记录要齐全、准确、分门别类，提升建档、安全生产资料规范性。

    通过本次安全生产总结会，基层管理人员进一步认识到安全生产的重要性，提升了安全生产意识，明确了安全管理责任，有效推进了物业公司2020年安全生产管理工作。

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