随着房地产调控日益严峻，房地产公司销售困难、资金缺口的问题也日益凸显出来，如何提高资金利用率，降低成本就成了企业成败的和重要课题。
　   2012年8月10日，省直同人集团特别组织了一次“房地产成本管理和快速运营”专题培训，邀请到北京钧涵基业企业管理顾问有限公司董事长谢志华讲课。谢董是资深房地产管理咨询专家、中国房地产十大杰出顾问以及清华大学、北京大学、上海交大、中山大学房地产总裁班客座教授、房地产业协会和商会特聘专家、多家知名地产企业常年顾问，他亲自从北京飞到杭州，为集团中层以上管理人员上了重要的一课。
　   谢董主要讲述了成本控制和快速运营两大主题。成本控制方面，谢董主要从成本管理策略与思路、全成本管理总体思路、设计阶段成本控制要点、标杆企业成本控制案例四个方面展开，他以万科和龙湖为例，着重剖析了万科成本管理实践和低价产品成本管理模式以及龙湖合约规划模式，这都为集团提供了很好的借鉴和学习的素材。谢董结合200多家房地产企业咨询实战经验总结，融合优秀房企先进管理思想，对中层管理人员提高认识、创新思维有很大的帮助，同时对集团发展也提供新的发展思路。
　   第二个课题内容主要围绕快速运营展开，谢董从对房地产快速运营的理解、影响快速运营的关键因素以及如何进行项目的快速运营三个方面娓娓道来。面对如今房地产市场，快速运营和成本控制同样重要，快速运营可以很好地规避风险，加快资金流动，从而盘活企业。
　   此次培训课程分上午、下午两场，整整一天的时间里，所有中层以上管理人员均参加了此次培训，课程期间大家都仔细听讲，认真记录，此次培训的主题和方式受到了大家的一致好评，纷纷表示此次培训的内容契合企业近期发展的重点，对工作很有帮助。相信，通过不断的学习，不断的钻研，同人集团必能走出自己的一片天，走出“寒冬”，迎来“春天”。