会议学习传达浙江省新春第一会、全国机关事务工作会议和全省机关事务工作会议暨党风廉政建设工作会议精神，重点围绕落实全年工程建设任务和举措展开讨论，强调项目全体工作人员和临时党支部全体党员要迅速收心归位、凝心聚力，回归工作状态，为实现2025年项目建设目标开好局、起好步。会议全面且细致地从四个维度梳理了今年重点项目的复工准备情况，同时精心规划了2025年重点工作节点计划，并对节后重点工作进行了妥善安排。会议强调，一要强化政治引领。始终坚定不移地沿着习近平总书记指引的方向奋勇前行，持续发力打响“重点项目”品牌，深入挖掘项目独特特色，从项目文化、技术创新点、服务优势等多方面着手，精心塑造独一无二的品牌形象，提升品牌影响力。二要明确项目目标。全面复盘 2024 年项目考核中暴露出的问题，紧密结合项目整改方案，制定具有针对性的专项整改方案。全体人员需发扬 “啃硬骨头” 的攻坚精神，拿出 “一竿子插到底” 的果敢魄力，倒排工期，将季度项目目标细化到月、周、日，建立严格的进度和质量监督机制，确保各季度项目进度和质量双达标。三要优化资源配置。对项目涉及的各类资源，包括人力、技术资源等，进行全面且细致的盘点清查。根据项目实际需求与进度安排，各岗位人员制定详细计划。通过内部培训与外部人才引进相结合的方式，增加专业人员管理力量。充分运用集团技术资源和优秀房产公司的先进经验方法，进行优化管理。成立工作专班，定期召开会议推进各项招标、结算工作，建立问题台账，及时解决相关问题。明确各阶段工作目标，采取切实有效的措施推进工作，为圆满完成2025年目标奠定坚实基础。四要坚守底线，确保安全。牢固树立底线思维，时刻绷紧“安全生产弦”。在开工之际，上好“开工第一课”，将安全生产知识、操作规范、应急处理方法等内容系统地传授给每一位员工。持续敲响“安全警示钟”，定期开展安全检查与隐患排查工作，落实安全生产主体责任。与会的项目部全体人员就2025年工作目标进行表态发言，表达了全力以赴完成任务的决心。