2016年12月28日下午，集团监理公司及省直监理公司合并后在集团会议室召开了第一次安全生产会议，同时也是省直监理公司第四季度安全生产会议。参加本次会议的人员共计55人。在合并后一个月内就召开如此大规模的安全生产专题会议，充分体现了监理公司对安全生产工作的高度重视。2016年度2家监理公司全年度无安全事故发生。会上，现场管理代表15人进行了发言，对2016年度安全监理工作做了认真的总结和分析；总工、副总工、工程部负责人分别传达了建设主管部门的最新文件精神以及公司的管理要求；其它职能部门负责人也做了针对性的发言和小结。

　　副总经理李富川强调安全生产的重要性，分析了目前的安全监理形势，提出当前安全监理存在的主要问题，并对下一步监理工作提出要求。他提出要求抓责任、抓制度、抓奖罚，建立健全的监理企业安全生产责任制；抓检查、抓重点、抓落实，检查现场是否存在违法违规行为；抓人头、抓教育、以人为本，公司将不定期组织强化人员培训，抓好落实“三级”安全教育，确保监理现场安全无事故。

　　最后，总经理张茂智进行总结发言。一是充分肯定了省直监理公司过往的成绩，强调领导班子的调整是一次正常调整，全体员工要相信新一届领导班子非常有信心带领省直监理公司继续前进；二是重视经营工作，2016年度各项经营指标都已完成，但时不我待，2017年经营工作要提前展开，要及时掌握行业、发改委、集团市场网点、分公司等各方面的信息，充分发挥2家公司的各自优势，积极参与市场竞争；三是加强公司管理，领导班子分工明确，职能部门提升管理能力和服务能力，强化党工团建设，抓紧完成岗位竞聘工作；四是加强三体系管理工作，严格按照公司32字管理方针，结合集团“三化”建设，明年3月底前完成监理标准化工作。

监理公司   陆峥晖

2016年12月30日