1月17日下午，集团组织中层及以上干部述职述廉和民主测评大会，集团管理考核的中层以上管理干部29人，就各个人分管或部门（单位）2016年度思想作风建设情况、工作情况、廉政建设情况以及存在的问题和努力方向一一向大会作报告。

　　为切实考核集团中层以上管理干部在履职上的勤勉尽责水平、管理上的创新开拓思路、监督上的担当大局能力，2016年度年终考核采取了经营单位自查、职能部门带队检查、考核小组核查、总经办审核、董事长审定的五阶段检查方式，做到考核内容全面覆盖，考核结果多重审核，考核与被考核同步实施的效果。为集团机构改革和人才选配提供了全面的基础数据和整合思路。

　　今年集团改变往年中层干部在各部门（单位）内部作述职报告的形式，采用集中述职的方式为全集团中层以上管理干部全面了解集团各项业务和中层以上管理干部能力水平提供了途径，开拓思路，取长补短，更科学、全面、合理的审视集团的战略方向，拉开了2017年集团机构改革、人才选拔的序幕。

集团办公室