11月24日，监理公司组织召开了第四季度安全生产工作会议，监理公司领导，下属分院、分公司负责人和总监共70余人参加会议。
    会议共两个议程：第一个议程是针对四季度安全生产工作做了详细汇报与交流。会议首先由公司总监徐杰、李洁对自身项目管理工作中遇到的问题、难题进行了分析及交流。由工程部负责人陈国法汇报公司四季度安全生产管理工作，并通报了公司2018年度质量安全情况，对扣分项目的管理工作进行了解析。由技术负责人严培强宣贯住建部《质量安全管理手册》等相关文件。同时，会上监理公司与分院、分公司相关负责人签订了2019年度《安全监理目标管理责任书》。第二议程是邀请原绿城房地产集团总工程师方旭慧女士讲解《危险性较大工程管理要点》。

    会议的最后，监理公司总经理张茂智提出三点工作要求：一是抓安全工作要前移，强调督促施工单位首先做好人的安全教育，安全措施费专款专用落实到位。二是要有实用性的应急预案，在出现安全问题时第一时间及时解决，要求监理总监督促施工项目经理做好保障措施的落实。三是要按监理规范要求做好安全生产工作，特别强调要按公司标准化规范化流程管理到位。

    通过本次安全生产工作交流，大家都觉得增强了安全生产管理意识，会议达到了预期效果。

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