为了加强学习EPC项目施工管理经验，进一步提升EPC项目施工管理水平。12月26日，集团工程建设中心副总林鸿、总工叶建法组织中心内部项目管理人员前往浙江建工杭政储出【2017】12号地块旅馆兼公共交通场站用房EPC项目施工现场进行参观学习。

    过程中，建工集团项目负责人户万涛陪同参观了杭政储出【2017】12号地块旅馆兼公共交通场站用房EPC项目施工现场，并详细介绍了浙建集团的现场标化布置、亮点设置及专利创造。

    随后，双方在会议室召开座谈会，以PPT展示和现场问答的方式对EPC管理模式下的分包管理、工班管理、材料采购管理、标准化管理、方案设计、现场VI及安全文明标化设置、项目部备用金流转、工程分部分项成本拆分、设计与施工协调配合等方面进行了沟通交流。

    此次参观，以浙建集团为标杆，使中心项目管理人员学习了省内土建EPC优秀团队的先进管理模式和管理经验，贯彻集团2019年提升项目品质的工作要求，是工程建设中心积极加强项目团队建设及管理能力的一项重要举措，促使中心在今后的项目建设中如何加快建设项目推进，提升管理质量和管理水平的问题上有了新的启发。

集团工程建设中心