10月22日晚，物业公司组织召开“2020年度工程设施设备规范化管理培训”会议。会议由副总经理卢军主持，品控管理部、各服务中心秩序部主管、工程人员共计40余人参加会议。

    品控管理部主管王雨红就“工程管理、安全管理、标识系统、人防平转战应急预案”进行了系统培训。他重点对工程管理规范及操作标准进行了详细讲解，主要以强电系统、给排水系统、消防系统和电梯系统等几方面的日常操作、日常保养、巡查规范等结合品控管理部对各服务中心近几个月来的检查情况做出详细的阐述，总结各服务中心在工程设施设备日常保养、巡查中的不足之处。会上还展示了西湖区部分优秀楼盘的工作图片来进行对比，让各服务中心寻找自身的差距。

    副总经理卢军针对“工程设施设备规范化管理”提出了两点工作要求：一是要求各服务中心高度重视工程设施设备规范化管理标准，提高技术服务水平。二是要求各服务中心提前做好人防工程平转战转换技术应急预案，提升物业公司安全维护、风险管控能力。

    通过本次培训，各服务中心进一步了解了工程规范化管理标准对物业服务工作的重要性，对标行业标杆企业查漏补缺，为进一步提升物业服务品质形象打下良好的基础。

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