为更好地走出当今市场经济背景下建筑行业低迷的困境，进一步管理和服务好经营单位业务开展，9月27日下午，集团经营管理中心于组织了本年度第二次经营交流学习会。会议主题为交流目前市场的形势和政策解读、市场经营性投标案例分析、现场互动交流三项议程，会议加深了各经营单位之间的交流沟通，梳理出对外业务开拓和内部流程中遇到的痛点、难点，提高了经营工作人员的业务能力，有效促进了集团经营业务能力上提升。

       首先，集团经营管理中心主管曲韵琪对集团2022年上半年投标情况进行全面总结。一是分析了疫情影响下市场趋势及遇到的问题，对投标过程中遇到的废标情况进行了深入分析探讨；二是解读了新发布的政策法规，梳理了《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》中提到的问题；三是着重介绍了集团数字化改革中与招投标相关内容；四是提出了加强内控管理的相关举措等。

其次，各经营单位对目前市场环境下遇到困境和内部流程提出了组织系统培训、简化内部流程等诸多建议与意见，并表示在下阶段的工作中会落实责任，创优争先。

       最后，集团经营管理中心主任杨志勇进行总结。他逐一解答了会上经营工作人员提出的问题，针对部分问题进行了工作部署，要求相关责任人尽快整改优化。他强调，在目前国内复杂的经济形势下，经营工作人员一定要结合实际，学习业内先进理念、工作方法，创新举措，推动集团高质量发展。