为深入贯彻落实集团“1496”工作思路，进一步提升重点项目建设核心工作质量，塑造“同人精品工程”品牌，推动集团工程标准化管理体系深度运用，健全集团工程管理人才队伍沟通交流“内循环”机制，集团工程管理中心于6月6日组织开展重点项目精装修样板研学交流活动。集团工程管理中心负责人、各重点项目部负责人、相关工程管理人员20余人参加本次活动。

       本次活动以“品质提升、标杆引领”为主题，通过现场观摩优秀样板案例、施工现场品控检查和专题研讨总结经验三个环节对集团重点项目地下空间、关键部位的工艺优化方法进行探究并对实际施工质量进行评估。在现场观摩环节，项目部重点展示了地下空间的精选石材及切割工艺、门厅空间及归家动线升级效果和智能化门禁系统的应用体验感；在品控检查环节，活动参加人员分组对现场施工质量进行系统性排查并形成检查意见反馈清单，供项目部优化整改；在研讨交流环节，活动参加人员围绕材料选型、工艺创新、品控管理、质量通病预防等方面进行了热烈讨论。