为全面检验首期重点项目现场负责人管培班学员阶段性培养成效，系统复盘学习成果与岗位实践收获，7月23日，同人集团第一期管培班期满现场汇报会顺利举行。集团党委委员、副总经理俞涛主持并讲话，集团工程管理中心主要负责人、百锐专业授课老师、集团行政管理中心相关人员以及第一期管培班全体学员参会。

        汇报现场，12位管培学员按抽签顺序依次上台汇报。大家全面复盘阶段性理论学习与工作实践经验，围绕项目参与成果、个人能力提升、现存短板不足以及后续成长规划等方面进行汇报分享，充分展现集团重点技术骨干求真务实、积极进取的精神面貌。评委组针对各学员汇报内容逐一精准点评、细致指导，现场答疑解惑、交流赋能，营造出浓厚的互学共进氛围。集团党委委员、副总经理俞涛充分肯定了第一期管培班全体学员在这一年的学习期间取得的成长与进步，表示首期管培项目是集团搭建人才梯队、夯实人才储备的重要探索，为集团持续培育骨干人才积累了宝贵经验。他强调，学以致用是最终目标，落地实施才是核心关键。学到的知识、总结的思路不能停留在纸面和口头，要转化为实实在在的工作行动，而落地成效好坏，很大程度取决于对细节的把控。他对全体学员提出三点希望：一是要坚持持续学习，保持空杯心态。主动深耕业务知识，紧密结合集团工程总承包、全过程咨询等核心业务方向，补齐能力短板，实现理论与实践深度融合。二是要坚持脚踏实地，勇于扎根一线。主动深入项目现场，敢于承接重难点工作，在实战中锤炼解决实际问题的本领，摒弃浮躁心态，沉下心积累工作经验。三是要常怀自省之心，严守纪律底线。常态化复盘反思工作得失，恪守规章制度，涵养优良作风，守住廉洁从业底线。学员们纷纷表示，此次汇报既是阶段性学习的终点，也是职业发展新起点。下一步，大家将牢记嘱托，把管培期间所学所思转化为工作实效，立足新岗位履职尽责，努力成长为集团业务骨干，为同人集团高质量发展贡献力量。

        此次重点项目现场负责人管培班学员期满汇报会全面检验了集团首期重点项目管培人才培养成效。未来，同人集团将持续健全人才培养体系，畅通人才成长通道，常态化培育核心骨干人才，为集团长远发展注入新生动能。