群策群力提意见 敢揭敢亮查问题
——省直同人集团组织召开专题民主生活会

　　按照局党组的部署要求，10月22日，省直同人集团党委召开了群众路线教育实践活动专题民主生活会，局教育实践活动办有关领导莅临指导。我集团领导班子及成员会前做好充分、全面的准备工作，会上实事求是、真心诚恳地开展批评和自我批评，提出了有效具体地整改措施，是一次“围绕主题、正面突出、实事求是，氛围好、质量高的民主生活会”。
　　一、群策群力提意见，深入全面找问题
　　集团党委把学习提高贯穿于整个活动始终，抓好领导班子党委学习会和党支部学习相结合，领导班子分派到10个在职党支部参加支部学习，集团党委已组织2次领导班子党委学习会。同时，通过领导班子下基层调研、征求党员和群众意见、征求局机关处室意见、征求施工单位意见、征求离退休老同志意见、结合巡视巡查反馈的问题，全面无死角地查找问题。共征集到意见和建议118条，其中领导下基层调研共征集到58条意见和建议，现场商量解决和提出整改措施共19条；向全体党员、群众征求意见，共发放征求意见表102份，收回81份，汇总整理共15类问题和建议；向局机关13个处室征求意见，共收集到24条意见和建议；向4家在建工程施工单位征集到8条意见和建议；向离退休老同志征求意见，共收回28张意见征求表，整理汇总共13类意见和建议。集团全体党员和中层以上领导干部还针对四风问题认真撰写了对照检查材料，其中领导班子结合前期征求意见情况，两次修改个人对照检查材料。在民主生活会召开前一把手与班子成员之间，班子成员互相之间开展了谈心谈话活动，充分沟通和交换意见，谈开谈透，不搞“突然袭击”。
　　二、自我批评敢揭敢亮，相互批评真提真帮
　　民主生活会上，党委书记带头首先做了领导班子对照检查，针对领导班子学习流于形式、落实不到位、调查研究不深入、工作拖沓、奖罚不明、脱离群众、精神懈怠、惰于创新等4个方面8个重点问题进行了全面深入细致的剖析。然后领导班子成员针对“四风”方面问题，联系工作、结合岗位和成长经历，以敢揭敢亮的勇气、实事求是的态度和敢于担当的精神，逐一做了个人对照检查。尤其是互相批评环节，在每个领导班子成员结束个人对照检查之后，其他的班子成员一一进行点名批评，开诚布公，焦点集中，直指“矛头”，相互共提出了23条批评意见。例如:有的同志摆老资格，与上级领导沟通不积极主动；有的同志做决策较主观，听不进别人的意见；有的同志落实不力，跟进不勤，工作流于形式，忽视质量；有的同志魄力不够，对下属存在“老好人”思想；有的同志没有大局观念，不求无功，但求无过，工作不积极主动；有的同志专业知识不强，说话没底气；有的同志综合协调能力欠缺，管理能力不强；有的同志工作沟通不够坦率，思想有包袱等。此次会议延续了我集团以往高质量民主生活会的优良传统，从“四风”方面进一步剖析存在的问题，对今后改进工作起到了极大地指导帮助作用。
　　三、边学边改边完善，边想边做边促进
　　按照局“边学边改”的活动精神，集团党委发现问题立即整改，通过坚持和完善党委学习制度，加强领导班子领导能力和专业素养培训，组织领导班子参加外训系统课程2次，组织中层干部全体参加外训1次，组织员工职业培训3次；统筹战略规划和保持稳定发展，制定集团和下属公司三年、五年、十年发展规划和战略目标；召开领导班子民主生活会1次，制定出台中层以上干部德能勤绩效的考评和追责机制；开展文风会风治理集中行动，缩短会议时间，减少发文数量，缩减企业简报1份；开展提能增效集中行动，统一下属物业公司4个管理处对外形象，制定实施统一的服务标准和服务流程；加强工作纪律作风，在集团各工地和公司本部设置指纹考勤机，严格检查员工出勤情况；加强下属公司的监督检查，对下属公司合同、用印、固定资产、人事等方面进行了半年考核和检查；加强工程项目资料管理的检查，制定并下发了《集团公司资料检查管理暂行办法》；进一步宣传和完善十大员工服务热线，帮助员工解决生活实际困难200多件；严格公务用车管理，包括下属公司公车使用管理，修订车辆管理制度；今年以来，集团共新出台制度10个，修订4个，废止1个。民主生活会上，针对查摆出的问题，领导班子又明确了从加强学习实效、建立党员干部直接联系群众制度、加强团总支建设、加强下属公司监管4个方面提出进一步整改措施。下一阶段，集团党委将专门研究细化整改方案，把任务书、时间表具体到人，为下一步抓好整改落实奠定了坚实的基础。
　　会议最后局教育活动办副主任王昌龄对我集团党委专题民主生活会进行了点评，他从“保证质量第一，认真做好准备工作”和“坚持整风精神，认真开展批评与自我批评”两方面肯定了我集团此次民主生活会，并从4个方面提出了深化会议精神的意见和建议。最后他还从进一步提高思想认识、进一步细化整改措施、进一步加强制度修订、进一步抓好统筹兼顾四个方面提出了“坚持以实际成效体现群众路线的成果，切实落实到工作上去”的目标要求。